私たち事業家創造株式会社は、
『ヒトを通じて社会に対して本質的な価値を提供し続ける』
を体現すべく、事業×経験×教育で社会に価値を提供します。
弊社の根幹には、創業者取締役 松村映子が掲げた理念が脈々と息づいています。それは、
「個々人が主体的にキャリアを築き上げ、その過程で新たな価値を創出する事業家へと成長する — そのような道筋を照らし出す企業でありたい」という志です。
この理念は創業以来、揺るぎなく弊社の指針であり続けています。
日々の業務を通じて起業や事業創出に必要な能力を磨き、ひいては多くの事業家を世に送り出す組織となることを、より明確に目指してまいります。
BtoCメーカー(アパレル、食品、化粧品をメイン)向けに、新商品の立ち上げや売上拡大のためのマーケティングコンサルティングを行なっています。
強みとしては、お客様のECの課題をヒアリングし、適切なマーケティング戦略を考え、提案・実行まで行うことです。
弊社のお客様は
・これからEC/D2Cの立ち上げを検討している企業さま
・商品のマーケティング、ブランディングにお悩みの企業さま
・施策運用のリソースが不足している企業さま
など多岐にわたります。
《支援具体例》
【これからEC/D2Cの立ち上げを検討している企業さま】
・商品コンセプト、ペルソナ、ベネフィットの選定、商品開発
【マーケティング・ブランディングにお悩みの企業さま】
・マーケティングやブランディングの戦略設計から具体施策の立案、外注または内製化での組織設計に至るまでのサポート
・いわゆる"上流"から、運用に落とし込むまで伴走
【施策運用のリソースが不足している企業さま】
・新規獲得施策、リピート獲得施策の支援
・企業様の目的に合わせてKGI/KPIを設定し、隔週の定例会を実施することで、きめ細やかに施策を支援
事業家創造株式会社はマーケティングを軸に、一緒に働くメンバーを3つのフェーズを通じて育成しています。
フェーズ1)プレイヤー
年間で数千万円の粗利益を個人で作る事ができる人材に育てることを目的としています。
マーケティングコンサル業務をメインに、マーケティングノウハウ・営業ノウハウから業務に関わる能力開発を、取締役2名とメンバー1名が並走して教育いたします。
フェーズ2)マネジメント
プレイヤーメンバーを育てていくために必要なメンバーを育てるための能力開発を、取締役2名が並走して教育いたします。
フェーズ3)事業責任者/社長
新規事業責任者として、社内もしくは会社立ち上げを行なっていただきます。
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初めは、クライアント様に対して下記3つの支援を行なっているため、インターン生には下記プロジェクトに参加していただきます。
1.ブランド立ち上げ支援
2.EC/D2Cのブランディング・マーケティング支援
3.各種施策運用支援
【主なクライアント業務内容】
・クライアントとの定例業務(週次MTG、随時チャット対応の実施)
・クライアントのブランドの事業計画の作成(損益計画書等)
・ターゲット顧客のペルソナ/カスタマージャーニーマップの設計等
・プロジェクト管理(タスク進捗、スケジューリング等)
・各種施策ごとのサポート(広告、メルマガ、LINE、SNS等の施策実施)
etc
クライアントのマーケティング責任者としての立ち位置でプロジェクトに参加していただき、
戦略設計部分から手を動かす部分まで、全ての業務をメンバーと共に実行していただきます。
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【社内業務について】
クライアントとの業務に加えて、社内での教育の一環などを目的に下記のような複数の定例時間を設けています。
・朝会/夕会の実施
・マネージャーとの1on1実施
・代表取締役(大河内)との1on1実施
・取締役(松村)との1on1実施
・ランチ会の実施
・月末締め会
etc
将来的に自身で事業を作っていきたい、責任者ポジションとしてキャリアを歩みたい方におすすめです。
・成長できる環境
⇨個人ごとのカリキュラム設計により、個人の能力で年間3,000万円以上の利益を作る力を育成いたします
⇨業務含め、CMO経験のあるメンバーが教育担当としてつくため、マーケティング/コンサルティングの能力が身に付きます
⇨役員との距離感が近いため、直接的に経営や事業に関する情報や経験を体験しやすい環境になっています
・裁量
⇨入社1日目からクライアントへの責任者ポジションとして、裁量を持った状態で実務をこなしていただきます
⇨プレイヤー〜事業責任者までのポジションを経験いただくため、メンバーを持つ経験、新規事業を作る裁量があります
・基本的なPCスキル、日本語でのコミュニケーションスキル
・マーケティングへの興味関心、起業家志望