さらなるデジタルの実現へ
パクテラ・コンサルティング・ジャパンは、Fortune500企業の約30%を顧客に抱えるパクテラグループの日本法人であり、少数精鋭のグローバルコンサルティングファームです。
ブロックチェーンやAIなどの最先端テクノロジー領域に強く、世界基準の豊富な知見を集約・駆使し、日本企業の変革を支援しています。
世界40,000人のエンジニアを巻き込み、クライアントのDX促進を支援する業務・ITコンサルタント出身の方を募集しています。
私たちが暮らしている日本では、時代の変化と共に様々な社会課題が発生しています。
その多くが「デジタルイノベーション」によって解決できる可能性があり、多くのポテンシャルを秘めています。
しかし、多くの企業がR&D投資を加速させ、一見私たちの生活を大きく変えるような技術が開発されただけではイノベーションは起きません。
つまり、テクノロジーが進化しても、社会に実装できなければ価値があるとは言えないのです。
この背景から、私たちの存在意義は、テクノロジーの付加価値を高めて社会に実装できるコンサルタントを育成し、デジタルイノベーションを実現することにあります。
そこで私たちは「テクノロジー」と「社会課題」の間に立ち、日本のデジタルトランスフォーメーションを加速させます。
<パクテラグループについて>
中国に本社を持つITカンパニーであるPacteraは、北米、ヨーロッパ、アジア・パシフィックおよび中華圏をカバーし、従業員40,000名以上、17の国/地域にオフィスおよびデリバリーセンターを設置しています。
また、International Association of Outsourcing Professionals (IAOP) が発表した「2017 Global Outsourcing 100」では、5つの領域において全て最高の評価を頂いている五つ星のリーダーカンパニーに選出されました。
パクテラグループの中でもOVS(日本向け)事業を行っているグループ会社が2社存在し、
2002年にパクテラ・テクノロジー・ジャパン株式会社(Sier事業)、2015年にパクテラ・コンサルティング・ジャパン株式会社(Consulting事業)が設立しております。
デジタルイノベーションの実現を目的としたコンサルティングファームとして、グローバルIT企業Pacteraが持つ高品質かつ最先端なテクノロジーを活用してサービスを提供しています。
【サービス内容】
<ITコンサルティング>
・IT/DX構想策定支援
・Intelligent Automation推進支援
・プロジェクトマネジメント支援(PMO)
・要件定義/ビジネスアナリシス支援
・ITセキュリティ診断〜戦略策定
・ソリューション選定、導入支援
<ビジネスコンサルティング>
・戦略デザインサービス
・経営診断〜ボードルームコンサルティング(経営会議ファシリテーション)
・業務分析/診断〜BPR実行支援
・FinTechアドバイザリー
・M&A戦略策定
・BtoB企業の営業戦略立案、実行
<新規事業領域>
・ストラテジー事業(新規サービス企画、プロジェクト企画提案から立上げ、運営までの一気通貫サービス)
・ビジネスデザイン事業(Data Value Promotion等)等
<サービスデリバリー>
・海外拠点展開(グローバルロールアウト)
・SRA(戦略的人材アサイン)
【プロジェクト事例】
<チャットボット導入支援>
日系大手保険会社様向けにチャットボットの導入支援を行ったプロジェクトです。現在のチャットボット市場は製品ライフサイクルの成長期に位置し、国内プレイヤーで溢れかえっています。
そこで、パクテラがお客様のベンダー選定フェーズから参画し、今後起こりうる潜在的なリスクについての提言まで行いました。
参考記事:『チャットボットの未来語ります。<中途社員インタビューVol.2>』
https://www.wantedly.com/companies/pactera2/post_articles/175569
・世界シェア7割を占める大手医療機器メーカー様の医療機器および医療ソフトウェアを国際規格に適合させるためのプロジェクトに参画しています。
主な活動は、製品開発における規格適合のためのストーリー作り・規格適合に必要となる文書作成・プロジェクトマネジメントです。
外資系ベンチャーITコンサル会社で活躍する現場の若手社員が考えた「入社後即戦力になる」プログラムを実施します。
まずはコンサルタントとしての基礎を身に付け、同業会社どこへでも通用できるレベルの人材に、社員自ら育成します。
▼プログラム例
思考力 ・新しく開発するサービスの機能をMECEに洗い出す/仮説思考で調査時間を減らす
マインドセット ・案件にアサインされる前のday0ですべきこと
コミュニケーション能力 ・pros consの整理/”絵”で伝える
ドキュメンテーション ・会議の内容がよくわからないときに議事録をどう書くか(Word)
・関数とショートカットキーを使いUT結果を整理(Excel)
・旅館経営の業務フローをスイムレーンチャートを用いて整理(PowerPoint)
システム開発 ・調剤薬局の業務as is-to beを整理(要件定義)
・BIツールを導入した際のシステム構成図を描画(設計)
・スクラムPOとして機能開発を受け入れる(開発)
・開発した在庫管理システムの結合テスト結果をクライアントにわかりやすく伝える(テスト)
■経営陣・社員の出身企業例・経歴・インタビュー記事リンク
https://www.wantedly.com/companies/pactera2/post_articles/375405
■チームの雰囲気・社風
1. フラットかつオープンなコミュニケーション
当社では役職関係なくオフィス内で社員と机を並べて仕事をし、全社員を対象に社長との1on1面談を実施するなど、
社員ひとりひとりの意見を尊重し、同じ目線で気兼ねなくコミュニケーションをとれることが、パクテラのカルチャーです。
2. 多様性を重んじるカルチャー
現在在籍中社員のバックグラウンドは多種多様です。中でもコンサルティングファーム(日系・外資系)・SIer出身者が多く、それぞれが培った経験や知識を積極的に共有するカルチャーが根付いております。
また、グループ会社と同じオフィスで業務をしており、出身や国籍を問わず交流する場面があります。
■育成環境
・1~3ヵ月に1回、人事と1on1があります。
・毎回、社員と振り返りの時間があります。
・先輩社員と二人三脚で業務を進めていくため、いつでも質問や相談できる環境があります。
・多種多様なバックグラウンドを持つ先輩社員が3~4人つくので、幅広い知識や考え方をインプットすることができます。